2016，光伏第一次成为装机最大的新增可再生能源。其中，中国市场发展势头强劲。

　　经过光伏1.0时代，2.0时代，如今，隆基乐叶光伏科技有限公司（下称“隆基乐叶”）提出了光伏3.0的概念，隆基乐叶全球商务拓展总监夏爱民向新华网记者表示，随着光伏技术的进步和发电效率的提高，我国光伏行业出现的相对产能过剩问题可以归咎于产业扶持过程中，技术迭代迅速，而初期产能相对落后。“用通俗的话说，就是‘奥拓’过剩了，‘奥迪’产量不足”。夏爱民说。

　　他表示，也是基于这样的背景，我国推出了光伏领跑者，鼓励更多的企业和产业界共同转型升级。“我们认为领跑者推动了行业的发展，相当于是一个发令枪一样，大家起跑以后可以放开跑”。夏爱民介绍，隆基乐叶推出的光伏3.0概念就是基于国情，努力快速降低成本，提高发电效率。

　　先进光伏技术要“高效率、高发电输出、高品质”

　　夏爱民介绍，经过国家领跑者项目的推广，近两年，以单晶和PERK代表的产业技术有所突破，能够实现GW级大规模生产，成本大规模下降，60片的组件发电效率可达300W以上，72片的组件则可达360W以上。

　　最初的1.0时代，相应组件发电效率约为150W，这一数字在2.0时代约为250W—290W，同样面积的发电组件发电量较低。夏爱民认为，低品质，拼价格是此前阻碍行业理性、健康发展的原因之一。

　　“如果整个行业的毛利率一直停留在5%，谁有心思花更多的钱研发呢？”夏爱民表示。他称，隆基乐叶一直专注于技术降本，因而毛利率较行业稍高，能够有5%-7%的研发投入，形成良性循环。

　　对于光伏3.0的阐释，夏爱民称，这背后的含义是“三高”。首先是更高的效率，无论组件、逆变器、材料、系统、都要讲究更高的效率。第二是更高的发电输出，要能够多发电。第三是更高品质、更可靠。光伏产品在20—30年的寿命中要持续发电，因而在材料等方面要有更高的品质和可靠性。

　　高要求给投资人带来的是不是高投入？夏爱民表示，并非如此。投资人系统造价的投入并不一定增加，还有可能不升反降。以组件为例，同样面积下，组件成本增加13%，但发电效率从270W提高到300W，BOS（平衡系统）的成本则会下降，系统造价有可能更低；从分布式角度来讲，户用发电量提高，老百姓和投资人的收入就会增多。

　　“行业不仅要关注系统造价，更重要的是关注我能发多少度电，度电成本降低，回报是不是更高了。长此以往，相信很快就能实现平价上网。”夏爱民称，中国大力推进分布式的发展，光伏3.0技术能够在同样的面积里，发更多的电，这对于中东部地区加快推广光伏，治理大气污染，解决环境问题将会大有裨益。

　　夏爱民还表示，希望行业能够联合起来，将光伏3.0从中国推向全球，让海外也能够倡导同样的行业概念。

　　先进的技术成果源于 “聚焦”与“ 坚守”

　　“大家都看到成功的鲜花，但是没有看到成功背后的汗水和人家通常讲的‘梅花香自苦寒来’。”夏爱民认为，隆基在光伏3.0方面取得的成就来之不易。

　　十年磨一剑。隆基聚焦于单晶已经17年，这17年中，单晶市场也曾一度低迷。“人无我有”，隆基在单晶领域投入了大量研发力量，据夏爱民介绍，最高的时候，研发费用曾占总营收的12%。目前，隆基的销年售收入上百亿，今年将冲刺150亿，其研发投入仍然在5%—7%之间。2016年，隆基的单晶硅片产能已超过9GW，今年年底，或将突破12GW，夏爱民透露。他称，如此，高效单晶技术结合隆基的大规模运营管理能力，公司将在持续推动成本快速下降的基础上，加快推进平价上网。

　　对于人才的重视是隆基乐叶的“秘诀”之一。无巧不成书，隆基创始人李振国、董事长钟宝申、隆基乐叶总裁李文学三人都是南大物理系毕业。李振国长于战略谋划，有战略领导能力，钟宝申能够洞察事务本质，李文学则深谙大企业运作。在三人的带领下，隆基乐叶保持了创业状态，整个团队具有很强的战斗力。

　　夏爱民称，隆基具有朴素的品质、持续的战斗力、永不停息的精神和团队合作的能力，夏爱民称之为“狼性”。在下一步的国际化方面，夏爱民表示，公司将坚持在做人、产品、技术、服务和解决方案方面的可靠性。在此基础上，给客户做的产品和服务带来增值，给这个行业带来增值。

来源： 新华网